L’agilité au cœur de votre entreprise: comment faire ?
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Être à la tête d’une entreprise demande beaucoup de travail et de recherche pour pouvoir atteindre les objectifs, mais cela demande également de se concentrer sur l’agilité de celle-ci. L’agilité d’une entreprise, c’est une manière de repenser la culture de la société, les valeurs ainsi que les modes de travail et l’ensemble des interactions au sein de l’organisation.
L’agilité d’une entreprise doit donc être au cœur de vos priorités. Voici un excellent moyen de développer la culture agile de votre entreprise.
Développer l’agilité de votre entreprise
La solution idéale pour développer l’agilité de votre entreprise est de s’engager dans la démarche DevOps. En effet, la culture DevOps consiste à rassembler toutes les équipes d’une société pour qu’elles puissent travailler ensemble, même si leurs intérêts sont contradictoires. Il faut savoir que dans une entreprise, la partie développement et celle des opérations sont deux choses bien distinctes.
Le développement va mettre en production de nouvelles fonctions alors que les opérations vont s’occuper de la stabilité et la performance des applications. La culture DevOps consiste donc à rassembler ces deux équipes ensemble pour créer une sorte d’intelligence collective.
Les valeurs de cette démarche consistent donc à placer l’humain au cœur de toutes les décisions, ce qui renforce à la fois l’image de l’entreprise, mais également sa productivité et ses performances.
Les avantages de la culture DevOps
Puisque la culture DevOps place l’humain au cœur de la démarche, elle permet de favoriser la communication entre les équipes. Grâce à cette culture, tout le monde est libre de s’exprimer, ce qui permet d’accroître le lien de confiance dans la société ainsi que de trouver des solutions plus rapidement en cas de problème.
La culture DevOps offre également de nombreux outils qui permettent d’avoir une planification agile efficace. Le suivi des changements disponible en tout temps permet de prévenir les problèmes opérationnels et assurer la qualité de production.
Un autre avantage de la démarche DevOps, c’est qu’elle mise autant sur la communication que l’automatisation. Toutes les opérations qui peuvent être automatisées le sont, ce qui permet aux équipes de se concentrer sur d’autres tâches importantes.
La majorité des outils qui font partie de la culture DevOps sont disponibles de façon continue, on appelle d’ailleurs ce processus continuous anything. En d’autres termes, cela veut dire que l’intégration, les déploiements, les tests, les retours et l’amélioration sont tous disponibles en version continue. Ce principe permet de vérifier toutes les informations en tout temps, de détecter les problèmes beaucoup plus rapidement ainsi que de vérifier la qualité des logiciels et des applications.
Finalement, pour mettre l’agilité au cœur de votre entreprise, il suffit de vous engager dans la culture DevOps.