Comment faire revenir ses employés au bureau?
Travailler sur place est très important.
Cela renforce les relations entre les employés, favorise la communication d’équipe et augmente le sentiment d’appartenance à l’entreprise. Mais la démocratisation du travail à distance, conjuguée à l’émergence d’événements hybrides et de team building à distance, augmente la peur de retourner sur le lieu de travail chez de nombreux salariés. Découvrez comment faire revenir vos employés au bureau.
Créer un environnement de travail confortable
Améliorer les conditions de travail de vos salariés est toujours un bon investissement pour gagner en productivité sur le long terme, même si une entreprise ne peut pas toujours financer la reconversion des installations en situation de crise.
En fait, les entreprises qui offrent des lieux de travail confortables stimulent le désir de travailler en face à face.
Ajoutez de la couleur aux murs, ajoutez des décorations ou aménagez la pièce pour la rendre plus lumineuse. Changer le mobilier de votre bureau avec des canapés, des tables design ou acheter une chaise de bureau ergonomique Solution M3 pour les postes de travail de vos employées peut favoriser leur productivité. Enfin, les managers peuvent établir une culture de travail positive et fournir des ressources pour promouvoir le bien-être des employés.
Payer le transport et ramener ses employées au bureau
Le télétravail permet d’économiser du temps et de l’argent sur les déplacements des employés. Surtout si vous avez déménagé loin de votre lieu de travail pour être respectueux de l’environnement. Les employeurs peuvent couvrir tous les frais de déplacement de leurs employés pendant une période pour les encourager à retourner au travail.
Face à une crise sanitaire, certaines personnes préfèrent éviter les transports en commun même si elles n’ont pas d’autre moyen de transport. Une solution consiste à soutenir des alternatives plus vertes telles que les vélos électriques/scooters et le covoiturage. En fait, ces solutions peuvent augmenter le désir des employés de retourner au bureau, car elles réduisent leurs coûts financiers et rendent les déplacements plus confortables.
Comprendre les préoccupations des employés pour trouver des solutions
Les salariés ont généralement de bonnes raisons de préférer le télétravail. Répondre à leurs préoccupations est le meilleur moyen de convenir d’une solution qui fonctionne à la fois pour l’entreprise et pour l’employé. Le mode hybride convient, par exemple, si les employés doivent être à la maison, doivent être au bureau certains jours, habitent loin ou ont peur de retourner au bureau pendant de longues périodes.
Mais fais attention: Le travail hybride ne fonctionne que si vos employés sont bien organisés, avec un lieu de travail calme, une connexion Internet rapide et, idéalement, un écran plus grand et plus confortable. Dernier conseil : Il est important de parler sereinement avec vos collègues pour aider à trouver des solutions ensemble.
Fidélisation des collaborateurs grâce au team building
la principale raison de retourner au bureau est de se retrouver physiquement. Les activités de team building en face à face facilitent cette rencontre, car elles renforcent les liens entre collègues dans une ambiance ludique et détendue.
Impliquer davantage les employés dans la prise de décision
En incluant les employés dans la prise de décision, ils deviennent plus importants et motivés au sein de l’entreprise. Par exemple, dans un contexte de maintien à domicile, impliquer les salariés dans l’organisation du retour au travail et l’aménagement du bureau réduit les inquiétudes et crée l’envie de revenir.
L’engagement individuel des salariés donne plus de sens à leur travail et permet à l’entreprise d’être motivée à s’engager socialement et/ou environnementalement. De cette façon, ils se sentent plus alignés sur les valeurs de votre entreprise et sont plus susceptibles de retourner au bureau.