Rêver notre milieu: une démarche pour faire une différence

Une centaine de citoyens et d’élus des dix-sept municipalités du territoire se sont rassemblés vendredi à la ferme Nouvelle-France pour prendre part à la soirée reconnaissance faisant état du bilan de la Politique Familles-Aînés de la MRC de Maskinongé. L’évènement souhaitait reconnaître l’implication et la mobilisation des bénévoles et citoyens qui ont eu à cœur le développement de leurs communautés et l’amélioration de la qualité de vie de la population. Cette soirée a permis également de souligner les impacts et les réussites de la démarche et des actions inscrites aux différents plans d’action, au cours des trois dernières années. Finalement, les acteurs de la PFA ont mis la table à la mise à jour de la Politique Familles-Aînés, à travers une activité de participation citoyenne: Rêver notre milieu. «La soirée visait à souligner et reconnaître l’importance de travailler ce genre de dossier en partenariat. L’importance de mettre en commun le milieu municipal et les citoyens tout au long du processus, ainsi que la mise en œuvre et le déploiement des 18 plans d’action», explique Sébastien Rochefort, agent de concertation et coordonnateur de la Politique Familles-Aînés pour la Corporation de développement communautaire de la MRC de Maskinongé. La Politique Familles-Aînés 2015-2017 de la MRC de Maskinongé est issue de la volonté d’intégrer la Politique Familiale Municipale à celle de la démarche Municipalité amie des aînés (MADA). Mise en place en 2012, elle souhaitait orienter les réflexions et les actions pour permettre aux aînés de vieillir tout en demeurant actifs dans la communauté et aux familles de favoriser leur mieux-être. «Il semblait donc tout à fait naturel et surtout pertinent et efficace d’intégrer ces deux démarches afin d’avoir une seule politique pour mieux susciter la solidarité entre les générations», précise Robert Lalonde, préfet de la MRC de Maskinongé. Des résultats qui dépassent les attentes Les plans d’action ont été élaborés sur des champs de compétences municipales. Ils touchent notamment l’aménagement du territoire et l’environnement; la culture, les loisirs et les sports; l’habitation, la mobilité et le transport; l’organisation municipale; la participation citoyenne et la santé ainsi que le soutien communautaire. Bien que certains plans d’action ne soit pas achevés, on sait déjà que la majorité de ceux-ci dépassera les 90% de réalisation et qu’ils auront permis de belles retombées au niveau de la sécurité des piétons et des cyclistes, de l’adoption de mesures simples pour améliorer notre environnement, la création, l’amélioration et le développement d’espaces et d’infrastructures intergénérationnelles et de mieux intégrer le «penser agir famille aîné». «Certaines municipalités ont atteint le 100% de réalisations et ont même ajouté des actions en cours de route», mentionne Réjean Carle, maire de Sainte-Ursule et représentant MADA au Conseil de la MRC de Maskinongé. La soirée s’est conclue sur une activité de participation citoyenne durant laquelle les gens présents ont échangé ensemble sur leur vision de développement de leur communauté. La présence d’acteurs clés d’organismes phares, qui touchent par leurs missions les axes d’intervention de la Politique, a contribué à enrichir les échanges des citoyens et élus qui, pour l’occasion, ont collectivement rêvé leur milieu de demain. Plus sur la Politique Familles-Aînés La mise à jour de la Politique Familles-Aînés devrait s’échelonner sur environ 20 mois. Le processus comprend entre autres des étapes de consultation citoyenne. À cet effet, les élus responsables des questions familles-aînés invitent les citoyens à manifester leur intérêt à contribuer aux changements significatifs à leur qualité de vie. Pour ce faire, ils doivent prendre contact avec leur municipalité.